企业利润策略
2022年10月2日
员工福利比以往任何时候都更重要, 因此，它很重要, 你有正确的策略, 来实现和管理它们.
让企业受益的员工福利, 吸引和留住最优秀的人才，同时在关键时刻支持员工. 由于近年来工作场所的变化，企业被迫, 重新评估他们的成就, 以确保, 它们适合这个目的. 领导人认识到社会福利和技术在改善福祉方面的重要性, 员工的承诺和忠诚度, 56%的员工同意, 这一成就, 她的雇主提供的, 给他们感觉, 被欣赏.
在制定成功的员工福利战略时，有很多事情需要考虑. 比如:
- 提供不同的个性化服务，以满足您的个人需求.
- 想想多样性、平等和包容.
- 技术对于在全球和地方层面为员工提供服务至关重要.
- 分析是重新设计奖金和福利的关键.
以下是我们为贵公司的员工利益制定的最佳策略。.
利用分析来重新设计奖金和福利
如果你仔细想想, 平均基本工资的20%将用于员工福利, 更令人惊讶的是, 这一投资仍未得到充分重视. 而许多功能, 比如金融或市场营销, 已经使用分析一段时间了, 80%的雇主仍然完全依赖电子表格, 分析员工数据.
对哈, 没有有效的分析，就不可能标准化和分析世界各地成千上万的员工数据。. 更有可能的情况是, 决策是使用过时的数据做出的，或者一个错误源就会导致整个系统崩溃。. 此外，这是困难的。, 确保, 手动系统符合DSGVO, 让组织犯错, 可能导致巨大的财务风险和声誉损害.
你的人力资源和绩效战略的每一个要素都应该有分析来支持. 只有这样，我们才能观察到与成就相关的行为变化。, 了解组织, 如果他们想要保持敏捷和更新他们的报价. 例如，当2020年COVID- 19大流行传播时, 允许组织跟踪变化.
在这种新环境下，已经有了分析的雇主从中受益。. 人力资源部门几乎可以实时看到, 大流行对其服务提供的影响, 填补现有的空白. 成功庆祝.
这种理解可能导致战略的改变。. 虚拟营养研讨会或烹饪课程可能会补充健康计划。. 通过分析，你可以看到这些计划是否被采纳。. 因此，人力资源部门可以做出判断, 他们的利益是否得到了利用，是否获得了良好的投资回报.
创造远程工作时代的优势
远程办公时代人力资源的四个优先事项
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致力于幸福告诉你的员工如何在远程工作中获得支持. 说明你, 帮助他们的提议, 在组织中感到受尊重和安全.
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能力的义务提供虚拟培训和在线课程, 提高员工的技能. 与员工一起为未来的工作做好准备.
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Fernarbeit优化为您的员工提供工具和培训, 需要他们的人, 从任何地方做他们的工作, 并提供服务, 帮助优化这种新形式的整合. 员工与组织保持联系是很重要的.
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如何利用数据雇主需要稳定的数据流, 告诉他们, 员工如何使用他们的服务. 确保你的报价是最新的。.
为全球员工服务的技术
近年来，提供“全球一致的员工体验”已成为跨国组织的首要任务，并在议程上占据了稳固的位置。.
人力资源技术投资的巨大回报是, 雇主可以改变他们提供的服务, 迎接新的挑战，连接和支持世界各地的员工.
技术是不可分割的一部分, 让员工和服务团结在一起. 它使之成为可能, 随时随地访问服务, 创造真正的价值. 这种灵活性在大流行之前就很重要，现在也是如此。, 在高度分布式的工作环境中, 成为必然性.
在不同的市场中创造一致的服务
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了解当地的美味佳肴.使每个国家的服务平等, 人力资源部门必须了解当地的细节和法律，并保持有竞争力的供应商关系。. 没有这些知识，成就就无法标准化。.
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集中人力资源系统.组织必须有能力, 快速、安全地跨国家共享员工数据, 获取和分析它. 这让他们对自己的全球产品有了一个概览。.
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使用分析来发现共同点.人力资源团队的集中化工具, 跨站点使用相同的指标, 确定和交流最佳做法，并相应地更新其战略, 每个国家或地区的表现如何.